在2025年3月的AWE展会上，追觅科技的展台成为了众人瞩目的焦点。一款配备仿生多关节机械手的扫地机器人，以其灵活的表现精准拾取地上的袜子并放入收纳篮，仿佛一个科幻电影中的场景，获得媒体的热烈赞誉。但是，追觅的野心远不止于此。自2017年以来，这家公司凭借智能清洁产品迅速崛起，现已宣布正式进军包括空调、冰箱和洗衣机在内的大家电领域。看似激进的转型背后，其实是经过深思熟虑、基于技术积累的战略布局。创始人俞浩明确表示：“追觅不瞄准小概率的市场，而是以N+1的方式，参与占据世界经济的99%。”这是追觅希望通过系统性创新能力突破行业藩篱、重塑智能生态圈的宣言。

　　技术复利的潜力 追觅之所以信心十足进入大家电赛道，源于其根深蒂固的技术极客基因。自从成功研发出转速达10万转的高速数字马达，打破了戴森的技术垄断后，追觅的技术版图不断扩展。其智能算法、流体力学、运动控制等前沿技术如同乐高积木，可灵活应用到不同的产品中。例如，扫地机器人所运行的仿生机械臂技术，经过特别的改进后，被成功应用在空调上，实现精确的送风功能。这种“技术复利”模式源于技术架构的通用性。高速数字马达不仅是吸尘器的心脏，也是洗衣机高效运转所需的核心动力。追觅的研发负责人表示，公司将研发投入分成三份，不仅注重现有产品的迭代和创新，还持续支持新领域的探索，从而在技术储备上领先行业12到24个月。

　　值得关注的是，追觅在机器人技术上的突破实现了机械臂向机械手的跨越。自2022年起，追觅致力于研发扫地机器人的仿生机械臂技术，最终推出全球首款搭载此技术的X20扫地机器人，开启了行业的「机械臂时代」。而后，这项技术不断演变，催生出具备跨越障碍能力的仿生机械足，成为了行业技术创新的领跑者。随着他们进军大家电领域，仿生技术再次被应用到洗碗机上，推动了洗碗过程中的深度清洁。

　　高端化与用户洞察 技术之所以成为追觅的根基，品牌价值塑造和用户洞察也是其攀登高峰的关键。追觅选择了高端化道路，与许多强调整体渗透的中国企业相对立。其海外第一站直击对品质要求高的欧洲市场，如今在德国市场的扫地机占有率已近42%。这种全球布局不仅为追觅带来了丰厚的利润，也完善了覆盖研发、生产、销售和服务的体系。其品牌高端化的实质在于将技术转化为高消费价值，通过提高产品功能解决用户痛点，创造出真正的溢价空间。

　　追觅的产品研发体系中包含了“心脏”、“大脑”、“小脑”三个关键复用技术，其中的高速数字马达与伺服电机为产品提供动力，人工智能算法使得设备智能化，机型运动控制则确保运行的精准。这样的底层技术的模块化重组，极大地缩短了创新周期，使得科技成果真正落地。

　　创新的驱动力 如果说追觅的技术复利是它的“硬实力”，那么独特的组织模式便是推动创新的“软引擎”。在追觅，要鼓励每位员工发挥创意，跨部门进行合作，从而将想法快速转化为实际产品。通过灵活的管理模式，追觅打破了传统企业的固有模式，有效释放了年轻员工的创造力。

　　综上所述，追觅技术的重构意味着家电行业面临一场技术复利与生态重组的革命。在传统巨头固守于能耗和容量参数的背景下，他们将智能清洁的技术优势复用到空调、冰箱等产品中，以重塑的理念打造高端、全球化的产品生态。尽管未来竞争会愈加激烈，追觅必将在技术驱动的潮流中逆势而上，在这片红海中开辟出属于他们自己的蓝海市场。返回搜狐，查看更多